Je gère les finances de mon entreprise

Tarifs sur demande

Formation créée le 02/02/2023. Dernière mise à jour le 15/05/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

10 heures

Je gère les finances de mon entreprise

Tarifs sur demande


Ce programme s'adresse aux entrepreneurs, qui ont du mal à gérer le quotidien financier de leur entreprise. Qu'elle soit entreprise individuelle ou société comprendre les ressorts du budget et de la tresorerie permet de mieux monitorer et piloter. Valeur ajoutée : • Formation individuelle possible ou en tout petit groupe, adaptation sur mesure et suivi personnalisé selon les besoins et les ressources de l’apprenant • Les outils sont proposés selon les besoins et les ressources de l’apprenant Modalités d'accès : Dès réception de votre demande, nous vous contacterons dans les 48h pour un premier rendez-vous gratuit. Entretien préalable pour l’analyse des besoins et des compétences initiales en gestion du temps et des clients. Présentiel ou distanciel Personnes en situation de handicap : Merci de prendre contact avec Carole Chevalier au 07 57 83 86 81 pour étudier ensemble les meilleures conditions d’accueil en formation.

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Objectifs de la formation

  • Réaliser un tableau de bord directement sur excel
  • Organiser son processus budgétaire
  • Développement de l'esprit d'analyse

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Entrepreneur
  • Directeur géneral ou fonction de direction
Prérequis
  • Venir avec son propre ordinateur (portable ou tablette)
  • Si distanciel nécessité d’une connexion à Internet

Contenu de la formation

Introduction - Le processus budgétaire
  • Quels sont les objectifs du processus budgétaire ?
  • Identifier les différents budgets de l’entreprise
  • Définir une procédure budgétaire : étapes, intervenants, planning et organisation
La construction budgétaire : Théorie
  • La structure du budget
  • La collecte des informations
  • L’élaboration des différents budgets : (en fonction du profil)
  • L’élaboration du budget final
La construction budgétaire : Pratique
  • Mise en place de la matrice dédié à l’entreprise ou projet du stagiaire
  • Présenter son budget efficacement
  • Réutilisation des chiffres dans des documents clairs pour présenter ou négocier
Suivre et contrôler son budget
  • Principe du contrôle budgétaire
  • Mettre en place des actions correctives
  • Simuler des estimés
  • Élaborer des projections de fin d’année
  • Organiser son temps pour contrôler son budget

Équipe pédagogique

Formatrice : Jessica Kozlowski Après une première carrière réussie dans le monde du digital, chez une start-up pure player du web où j’ai occupé jusqu’au poste de DGA. J’ai réalisé en 2017 une reconversion vers le coaching d’affaires. J’ai créé ce que j’appelle le « business backing » : un accompagnement polyvalent pour les entrepreneurs indépendants. Depuis j’ai accompagné et formé plus de 70 indépendants. J’aide mes clients à mobiliser au mieux leurs potentiels intellectuels, émotionnels et créatifs, et à développer leur efficacité personnelle autant que leurs compétences professionnelles. Pour cela, nous travaillons ensemble dans des domaines aussi variés que la création d’entreprise, la gestion financière, le management, la communication interpersonnelle ou le leadership. Depuis 2018, je suis également vacataire à l’Université Sorbonne Paris Nord où je donne des cours en licences entrepreneuriat et en master digital, laissant ainsi s’exprimer mon amour pour la transmission et le partage. Par ailleurs, et depuis les début de ma reconversion je me suis attachée à accompagner tous types de profils dans leurs questionnements sur leurs situations professionnelle : Bilans de compétences et bilans professionnel, Recherche d’emploi, atelier recrutement pour des étudiants, etc…. Ceci est en étroite corrélation avec mon envie d’aider l’autre à s’épanouir professionnellement. Je suis formée au marketing, à la publicité, à l’analyse transactionnelle, à La PNL, la CNV et au Voice Dialogue.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Exercices pratiques sur des éléments réels en cours de formation
  • Questionnaire d’évaluation après la formation (format : écrit)
  • Entretien sur le chemin parcouru après la formation (format : oral)
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation / ou distanciel
  • Support de formation
  • Bibliographie
  • Exercices pratiques et mise en place d'un tableau de bord dédié

Qualité et satisfaction

Indicateurs de résultats donnés depuis octobre 2022.
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10 (1 avis)

Capacité d'accueil

Entre 1 et 4 apprenants

Délai d'accès

48 heures